PONTIAC CARROS EN SANTO DOMINGO

Encargado de Record y Beneficios Grupo Rica (1996-2000) Planificador de Mantenimiento Taller Machine Shop: Falcondo (2000-2008)  Planificación y programación de las solicitudes de trabajos generada por los diferentes departamentos de la Planta, para la reparación y construcción de piezas y partes.  Encargado de realizar los pedidos (materiales, herramientas) necesarios para el funcionamiento del taller.  Coordinador junto al supervisor de los planes de trabajos semanales y proyección mensual.  Administrar y controlar los KPI’s de costos, y cumplimiento de la ejecución de los planes de trabajos.  Participar en las reuniones de paradas de planta de proceso para la planificación de las actividades responsable del taller.  Administrar los contratos de servicios con terceros a requerimiento del taller, Supervisor Taller de Mecánica Liviana &Transporte Falcondo (2010-2013)  Supervisar el cumplimiento del mantenimiento preventivo de la flota liviana de la empresa (camionetas, carros, Jeepetas, otros) y además de la flota de transporte, 21 autobús y 6 minibuses).  Administrar y Coordinar las reparaciones de vehículos con terceros.  Liderar un Manpower de 50 persona entre técnicos y operadores de autobús.  Coordinar el transporte del personal de la empresa, también llevaba estadísticas de costos por consumo, promedios, comparaciones de comportamientos con otras marcas, consumo de combustible, mejoras hechas a equipos, entre otros KPI’s de importancia para ambos departamentos.

Encargado de Record y Beneficios Grupo Rica (1996-2000) Planificador de Mantenimiento Taller Machine Shop: Falcondo (2000-2008)  Planificación y programación de las solicitudes de trabajos generada por los diferentes departamentos de la Planta, para la reparación y construcción de piezas y partes.  Encargado de realizar los pedidos (materiales, herramientas) necesarios para el funcionamiento del taller.  Coordinador junto al supervisor de los planes de trabajos semanales y proyección mensual.  Administrar y controlar los KPI’s de costos, y cumplimiento de la ejecución de los planes de trabajos.  Participar en las reuniones de paradas de planta de proceso para la planificación de las actividades responsable del taller.  Administrar los contratos de servicios con terceros a requerimiento del taller, Supervisor Taller de Mecánica Liviana &Transporte Falcondo (2010-2013)  Supervisar el cumplimiento del mantenimiento preventivo de la flota liviana de la empresa (camionetas, carros, Jeepetas, otros) y además de la flota de transporte, 21 autobús y 6 minibuses).  Administrar y Coordinar las reparaciones de vehículos con terceros.  Liderar un Manpower de 50 persona entre técnicos y operadores de autobús.  Coordinar el transporte del personal de la empresa, también llevaba estadísticas de costos por consumo, promedios, comparaciones de comportamientos con otras marcas, consumo de combustible, mejoras hechas a equipos, entre otros KPI’s de importancia para ambos departamentos.